将定位聚焦于“沙发专家”,强调其在沙发品类的专业性和代表性,进一步强化左右品牌在沙发品类市场中的地位,以“行业专家”的姿态提交了企业“做专”的答卷。
技术本身只是企业经营的基础,每一项新的技术出现后,都会很快有跟风者甚至颠覆者。在特劳特看来,科创企业的未来正在从技术竞争转为战略竞争,科创企业必须高度重视战略。
现在社群营销、社交电商、流量池特别火,大家都希望拥有更多用户去做裂变,越来越多的投资人不关注GMV有多少,反而更关注复购率。
打造“基地”意味着什么?你要把定位和各种需求结合起来,把它(定位)做大。最好能找到一个聚焦的地方去做这件事情,形成浓度。
心智接受一个品牌、接受一个企业,必然会有一些规律。而这个规律,从大一点来说,首先是建立定位。一个核心要求是一个品牌只能代表一个核心业务。