心智接受一个品牌、接受一个企业,必然会有一些规律。而这个规律,从大一点来说,首先是建立定位。一个核心要求是一个品牌只能代表一个核心业务。
就是做“定位”最正宗的那家,因为打造过一批效果堪称神奇的案例而闻名。价格不菲、合作周期3-5年,还特别挑客户,说不准还把你叫了N年的品牌更了名。
对企业家谈长期主义是一件非常奇怪的事情。自从人类17世纪发明“有限公司”的制度以来,“永续经营”是每一个创业者默认的经营目标。
40多年来,特劳特全球设有24个分支机构。2002年,特劳特中国公司成立,将定位咨询正式引入中国。迄今为止,打造了诸如东阿阿胶、郎酒、劲霸男装、瓜子二手车等成功案例。
以洛克和休谟为代表的经验主义者认为,人类对世界的认识与知识来源于人的经验;几乎同一时期,以笛卡尔为代表的理性主义者则认为人类的知识源于自身的理性。
一般的增长方式,我们称之为“运营式增长”。运营式增长是指在运营层面不断提高效率,更好地满足用户需求,创造越来越多的顾客。
它这样做的目的是希望用户在搜索淘宝、百度、腾讯、搜狐、迅雷、美图、爱奇艺等热门关键词时,自己的产品能跳到前列。
“掌握定价权”才是面向未来十年、二十年,甚至是未来四十年外部不确定性的唯一的应对之道。
2018年8月16日,“36氪走进顶级公司系列之走进特劳特”活动,近二十家企业的创始人走进特劳特中国公司。
这样的转型和模式在咨询公司十分罕见。《哈佛商业评论》中文版主编何刚先生如此评价特劳特公司:“定位理论帮助了很多的中国企业在市场竞争中脱颖而出。