2012年5月,强生中国投资有限公司整体收购广州倍绣生物技术公司,这是强生首次在华收购医疗领域公司。

坚持以推进供给侧结构性改革为主线,这是一个化蛹成蝶的转型升级过程,既充满希望又伴随阵痛,既非常紧迫又艰巨复杂。

那么,我们如何有效地在国际范围开展商业?弗吉尼亚大学达顿商学院教授James G. Clawson认为,你需要具备一系列特质才能跨越地区和国界,推进你的商业发展。

选择一系列的行动而没有代价是不可能的,企图这样思考的组织只会模糊焦点和削弱其资源。直到我们决定放弃什么,选择才是有效的决策。我们必须首先做减法,然后才是乘法。

毕业于牛津大学,工程科学硕士学位,现任MIT技术审查部新闻评论编辑,负责汇集每日电邮新闻信件,曾供职于《新科学家》及《小发明》杂志。